Case de gestão: setor químico
Vokse / Case de gestão: setor químico
Desafios do negócio
- Mapear o processo de sistema comercial.
- Realizar um trabalho de campo para analisar a posição da força das vendas junto aos clientes com o objetivo de estabelecer as melhorias.
- Executar uma integração entre os membros da equipe de vendas.
- A aumentar a assertividade nas negociações com clientes e fornecedores.
Resultados
O projeto da Vokse implementado conseguiu os seguintes impactos:
- Aumentar em 25% o faturamento em relação ao ano anterior.
- Ajudar os vendedores a traçar melhores estratégias de negociação.
- Permitir que os gestores trabalhem mais próximos de seus executivos de vendas e possam entender melhor as dificuldades.
- Deixar a equipe ter uma atuação mais orientada a resultados, permitindo o melhor atendimento dos clientes.