A camada que faz as áreas andarem juntas
Direção
Escolher o rumo e cumprir o plano
Direção é como a empresa escolhe para onde vai, se organiza para chegar, define quem decide o quê e cumpre o plano.
O resultado de hoje se repete amanhã, mesmo quando muda quem está à frente?A Direção faz as quatro alavancas andarem juntas: escolhe o rumo, organiza a empresa e as pessoas, define quem decide, prepara a sucessão e cumpre o plano.
O que montamos junto com seu time
O que muda o resultado é a execução: cada prática rodando todo ciclo, com o número cobrado em reunião.
Estratégia escrita e desdobrada
Onde a empresa vai competir e o que vai deixar de fazer, transformado em prioridades e metas que cada área conhece.Quanto disso já roda sozinho?Fechar
Quanto disso já roda sozinho na sua empresa?A estratégia está escrita: onde competir, como ganhar e o que a empresa deixa de fazer.Cada área tem prioridades e metas que saem dela.As iniciativas do plano andam no prazo, acompanhadas em reunião.A estratégia é revista em data marcada.
Fechar o ano no plano
Orçamento, previsão de vendas e uma reunião de resultados que termina em ação, para o ano terminar onde foi planejado.Quanto disso já roda sozinho?Fechar
Quanto disso já roda sozinho na sua empresa?O orçamento é montado por premissa, cada uma com responsável.A previsão de vendas e a projeção do ano são atualizadas todo mês.A reunião de resultados termina em ação, responsável e prazo, e as ações se cumprem.Cada desvio do plano tem explicação e ação.
Cada área com seu líder
Uma estrutura em que cada área tem quem responda por ela e cada pessoa sabe o seu papel, para as decisões não se acumularem em quem dirige a empresa.Quanto disso já roda sozinho?Fechar
Quanto disso já roda sozinho na sua empresa?Cada área tem quem responda por ela, e cada líder sabe o que entrega, o que decide e o que recomenda.O número de pessoas por líder permite acompanhar o trabalho de perto.Problema que cruza áreas tem responsável.As decisões de cada área são tomadas na própria área.
Limites claros para decidir
Quem decide o quê e até que valor, combinado e escrito, para as decisões andarem sem esperar uma pessoa.Quanto disso já roda sozinho?Fechar
Quanto disso já roda sozinho na sua empresa?Quem decide o quê, e até que valor, está escrito e é seguido.Diretoria e comitês decidem com pauta, frequência e registro.Quem propõe, quem aprova e quem executa estão definidos em cada decisão importante.As alçadas são revistas conforme a empresa cresce.
Sucessão preparada
Cada cargo-chave, inclusive a direção geral, com quem possa assumir, e as regras entre sócios e família acertadas, para a empresa seguir quando muda quem está à frente.Quanto disso já roda sozinho?Fechar
Quanto disso já roda sozinho na sua empresa?Cada cargo-chave, inclusive a direção geral, tem quem possa assumir, com plano de preparação.As regras entre sócios e família estão acertadas e assinadas.A passagem de liderança segue um plano com etapas e marcos.Um conselho ou comitê acompanha a passagem.
Pessoas certas nos lugares certos
As pessoas-chave sabendo o que se espera delas, como crescem e como são reconhecidas, para a empresa manter quem ela quer manter.Quanto disso já roda sozinho?Fechar
Quanto disso já roda sozinho na sua empresa?Cada cargo-chave tem expectativas claras, avaliação e plano de desenvolvimento.A política de cargos e salários é seguida e comparada ao mercado.A revisão de talentos acontece todo ano e orienta promoções e sucessão.As pessoas-chave que a empresa quer manter ficam.
Como trabalhamos
Começamos mostrando onde a empresa está, construímos com quem vai operar e saímos quando o time toca sozinho.
O que acontece depois da primeira conversa